Module 01 · 이 페이지 읽는 법

스마트 투어리즘, 이렇게 읽습니다

이 페이지는 링크 모음이 아니라 순서가 있는 동선입니다. 5분 안에 전체 구조를 잡고, 그래서 무엇부터 해야 하는지 알 수 있도록 정리한 한 장입니다.

sunshinewellness.co.kr/learn/smart-tourism.html · 2학년 2학기
먼저 이것부터

이 페이지가 무엇인지 한 문장으로

스마트 관광은 “여행에 기술을 얹는 것”이 아니라 기술로 여행자·기업·도시가 실시간으로 연결되는 하나의 생태계를 만드는 일이고, 이 페이지는 그것을 사례로 보고 → 문제에서 출발해 만들고 → 이론과 근거로 받치는 순서로 배치한 것입니다.

목표 01스마트 관광 도시 현상을 설명하는 이론적 관점을 익히고, 연구 · 실무 사례를 분석하고 설명할 수 있다
목표 02국내외 스마트 관광 도시 사례를 플랫폼 · 연구 · 웹 · 앱 · 이미지 · 영상 · AI 등으로 심층 탐구하고, 비교 · 대조하여 문제-해결 방식으로 벤치마킹할 수 있다
목표 03그 사례와 이론을 리포트·기획서의 근거로 쓰고, 취업 지원 서류와 발표에서 자기 산출물로 설명할 수 있다

이 세 줄이 곧 평가 기준입니다. 중간 과제도 기말 과제도 여기에 맞춰 채점됩니다. 페이지의 모든 파트는 셋 중 하나에 걸려 있으니, 자료를 열 때마다 “이건 어느 목표인가”를 떠올리면 길을 잃지 않습니다.

구조

여덟 파트를 네 덩어리로 보면 끝납니다

파트 01 · 04
사례를 본다
국내(스마트관광도시 12곳 · 용인 심층 추적 · 경북 지역 보기)와 해외(유럽 스마트관광 수도 공모 · 89쪽 사례집). 실물을 보는 구간입니다 — 그 사이의 02 이론이 사례를 읽는 눈을 줍니다 — 목표 ②의 재료가 여기서 나옵니다.
파트 05 · 06
문제에서 출발해 만든다 — 이 페이지의 중심
05 공모전이 과녁이고(경북 AX 응모신청서 · 업무수행계획서), 06 PBL이 방법입니다 — 해커톤에서 뽑혀 시범사업이 된 아홉 곳이 모두 문제 두 줄 → 해결 두 줄로 적혀 있습니다. 중간 · 기말 과제가 이 틀로 쓰입니다.
파트 02 · 07
이론으로 받친다
07 책(12개 장 마인드맵)과 02 이론 네 갈래 — 02-1 스마트 관광이란 · 02-2 척도개발 5편(어떻게 재나) · 02-3 적용(어느 산업에 · 누구에게 · 어떤 기술로) · 02-4 기술수용 이론(왜 쓰고 왜 안 쓰나). 목표 ①의 뼈대입니다. 02 이론은 학기 초 두 번(6시간)에 배우고 매주 조금씩 복습하므로, 국내 사례 바로 다음에 둡니다.
파트 03 · 09
근거를 찾아 쓴다
03 연구(국제 SSCI · 국내 KCI — 논문마다 공급자 / 수요자 표시)와 09 국내 자료실(데이터랩 · 보고서 게시판). 리포트 · 기획서에 인용할 논문과 통계가 필요할 때 되돌아오는 자리입니다 — 목표 ③.
기호

페이지의 표시 여섯 가지만 알면 됩니다

↗
바깥으로 나갑니다. 정부·EU·언론 등 원출처, 또는 새 탭의 정리 페이지. 인용할 때 이 주소를 씁니다.
↓
같은 페이지 아래로 내려갑니다. 파트 · 상자로 바로 갑니다.
⤓
파일을 내려받습니다. PPT·PDF·DOCX 정리본. 과제와 발표에 그대로 쓸 수 있습니다.
노랑
샛노랑 알약은 지금 할 과제입니다. 중간고사 대체 과제 · 실습처럼 손으로 해야 하는 것.
자체제작
선샤인 웰니스가 만든 것. 지도·마인드맵·좌우 넘김·실습 페이지. 수업에서 직접 손으로 다루는 자료입니다.
NOW
접수 중인 공모전. 해마다 열리므로 올해를 놓쳐도 다음 회차를 겨냥하면 됩니다.
5분 점검

먼저 이 셋부터 해보세요

파트 01 — 스마트관광도시 공식 플랫폼에서 도시 하나 눌러보기

울산·인천·수원·경주… 아무 도시나 하나. 이론의 네 기둥이 실제로는 AR 체험 · 할인쿠폰 · 맞춤코스 · 편의기능 넷 중 무엇으로 나타나는지 3분이면 보입니다. 읽기 전에 만져보는 것이 이 페이지의 전제입니다.

파트 06 — 「실제 시범사업은 무엇이 되었나」 원형 맵 열어보기

여섯 갈래(안전 · 콘텐츠 · 주차 · 지도 · 결제 · 접근성) 가운데 하나를 눌러 어느 회사가 무슨 문제를 어떻게 풀었는지 보세요. 문제 → 해결로 읽는 눈이 중간 과제의 시작입니다.

파트 02-1 — 이론 슬라이드 첫 장 「01 정의」

리포트가 가장 많이 무너지는 지점이 여기 한 문장에 들어 있습니다. 아래 「하나만 지킨다」 항목으로 이어집니다.
경로

무엇을 하려는지에 따라 네 갈래

처음이라면

최소 경로

01 도시 눌러보기 → 06 시범사업 원형 맵 → 02-1 정의 슬라이드
셋만 거쳐도 목표 ①②의 입구에 닿습니다. 시간이 없을 때는 이 순서로 가세요.
비교 과제

비교 경로

최소 경로 + 04 유럽 사례 + 07 책 12장 + 03 Gursoy(2024) 1편
목표 ② 비교·대조가 여기서 들어옵니다. 한국의 「디지털화 중심」과 EU의 「접근성 우선」을 맞붙이는 것이 핵심입니다.
리포트 쓸 때

리포트 경로

03 논문으로 개념 → 04 89쪽 사례집으로 사례 → 08 데이터랩으로 통계
원문을 처음부터 다 읽지 마세요. 한국어 마인드맵·표 정리본을 먼저 보고, 원문은 “인용할 때 찾아가는 곳”으로 두면 됩니다.
과제할 때

과제 경로

01 분석 프롬프트 20 「③ 복사해 쓰기」 → 02-3 어떤 기술로 표 → 05 AI 공모 프롬프트 19 → AX 응모신청서
프롬프트는 원문 그대로 복사해 내 도시 이름만 바꿉니다. 「앱을 만든다」가 아니라 어떤 데이터 · 어떤 기술로 푸는지까지 적으세요.
설계 원리

모든 자료가 짝으로 놓여 있습니다

자료를 낱개로 보지 말고 짝을 찾으세요. 짝을 찾으면 그것이 곧 리포트의 논점이 됩니다 — 무엇이 갈리는지가 보이면 쓸 말이 생깁니다.

짝무엇이 갈리는가어떻게 쓰나
문제 ↔ 해결 관광객 · 지역이 겪는 불편 ↔ 그것을 푼 스마트 서비스 파트 06 시범사업 아홉 곳이 견본. 중간 · 기말 과제의 뼈대 — 문제 장 다음에 해결 장, 전 · 후를 나란히
용인 ↔ 안동 이미 만들어진 도시 ↔ 내가 만들 도시 용인을 견본으로 보고, 같은 구조를 규모만 줄여 안동에 적용합니다
한국 ↔ 유럽 디지털화 중심 ↔ 접근성이 첫 부문 “왜 유럽은 기술을 넷 중 하나로만 두는가” — 비교 리포트의 핵심 물음
용인 포털 ↔ 안동 포털 같은 자리를 두 도시가 다르게 채움 10분이면 됩니다. 무엇을 앞세웠는지만 적어 보세요
공급자 ↔ 수요자 도시·기업이 관리하는 쪽 ↔ 관광객이 겪는 쪽 파트 03 논문마다 붙은 표시. 내가 어느 쪽 관점으로 쓰는지 확인하는 도구
하나만 지킨다

이 한 줄만은 지키세요

리포트의 8할이 여기서 무너집니다
✕스마트 관광 = 관광객에게 앱을 제공하는 것
=스마트 관광 = 기술과 혁신으로 도시의 관광 전체를 더 지속가능하고 · 접근 가능하고 · 효율적으로 관리하는 것

목표는 관광객만 편리한 도시가 아니라 관광을 더 잘 관리하는 도시입니다. AI·앱·빅데이터로만 설명하면 EU 정의보다 좁아집니다. 리포트를 쓰기 전에 이 한 줄을 다시 읽으세요.

그래서 파트 02-3 적용은 기술 이름보다 먼저 묻습니다 — 어느 산업에 · 누구에게 · 어떤 기술로. 외국인 · 장애인 · 고령자 · 지역주민처럼 대상이 바뀌면 같은 기술도 푸는 불편이 달라집니다.

평가

무엇으로 보나 — 중간은 시각화된 심층 PT, 기말은 AX 양식

중간 — 시각화된 심층 PT
내가 발표한 PT를 문제(이슈) → 해결의 관점으로 다시 만듭니다. ① 장마다 사진 — 혁신과 도입 전 · 후 변화가 보이는 것 ② 줄글 → 그림 — 모든 단어를 그림 · 사진으로 ③ 증거 연구 — 문제가 실제로 있고 해결이 효과가 있다는 것을 논문으로. 직접 PT를 제출하고, 그 PT로 다시 발표합니다.
기말 — AX 양식 작성 (경북)
경북 AX 응모신청서의 [3] 문제 · [4] 해결 · [5] 효과(전 · 후) · [6] 비슷한 사례를 채웁니다. 웹 양식 「응모신청서 4~8쪽」에 바로 쓸 수 있고, 준비는 AI 공모 프롬프트 19로 합니다.
둘 다 — 왜 · 근거 · 한계
“유명해서”는 이유가 아닙니다. 왜 그 문제를 골랐는지, 어디서 가져온 근거인지(↗ 원출처), 그리고 무엇을 아직 모르는지를 솔직하게 적는 것 — 도구를 쓰는 법보다 한계를 아는 법이 오래 갑니다.
기억할 한 문장
“스마트 관광은 앱을 만드는 게 아니라 도시가 관광을 관리하는 방식입니다. 이 페이지는 그걸 사례로 보고, 문제에서 출발해 만들고, 이론과 근거로 받치는 순서입니다.”